ERP
K-ERP / MES
한국 중소기업을 위한 클라우드 ERP+MES
국내 중소기업 환경에 최적화된 통합 ERP+MES 솔루션. 생산관리, 재고관리, 회계, 인사까지 하나의 플랫폼에서.
생산계획 및 실적관리재고/자재 관리회계/원가 관리인사/급여 관리실시간 대시보드KPI 리포트
생산-재고-원가를 하나의 기준 데이터로 연결
ABADA Corporate Website
산업별 운영 시스템을
설계하는 B2B
소프트웨어 팀
ABADA는 제조, 여행, 백오피스 영역에서 실제 업무 흐름에 맞는 시스템을 설계합니다. ERP, MES, 스마트팩토리, 산업형 SaaS를 통해 현장 운영과 경영 보고가 이어지는 구조를 만듭니다.
- 제조 현장부터 백오피스까지 실제 프로세스 중심 설계
- 기능 나열보다 운영 체계와 보고 구조를 우선 정리
- 국내 기업 환경에 맞는 ERP / MES / SaaS 구축 경험
사업 분야
B2B SaaS / Enterprise
주요 산업
제조 · 여행 · 운영 관리
접근 방식
현장 맞춤형 설계
ABADA Overview
사업 영역과 운영 포인트
스마트팩토리
공정 · 설비 · 현장 데이터
ERP / 백오피스
재고 · 원가 · 승인 흐름
여행사 SaaS
예약 · 정산 · 파트너 관리
운영 체계 설계
권한 · 로그 · 보고 구조
ABADA가 보는 핵심 기준
주요 영역
ERP · MES · SaaS
설계 기준
현장 프로세스 중심
운영 관점
보고 가능한 구조
Operating Coverage
사업 영역과 운영 과제를 먼저 정리합니다
회사 소개 첫 화면에서는 화려한 연출보다 무엇을 하는 회사인지 바로 보여주는 편이 더 낫습니다. 아래는 ABADA가 주로 다루는 운영 영역입니다.
01
자동차 부품
생산 · 설비 · 공정
02
식품 제조
LOT · 품질 · 추적
03
기계 / 장비
BOM · 원가 · 재고
04
여행 운영
예약 · 정산 · 파트너
05
유통 / 물류
입출고 · 가시성 · 리포트
06
백오피스
업무 흐름 · 승인 · 관제
Solution Portfolio
하나의 회사 안에서 여러 운영 문제를 동시에 푸는 구조
ABADA의 솔루션은 단순 기능 카탈로그가 아니라, 현장 데이터부터 정산과 경영 지표까지 흐름을 이어주는 운영 체계입니다.
Operating Layer
ABADA는 기능보다 먼저 운영 구조를 설계합니다
기업 시스템이 무너지는 지점은 데이터 수집, 업무 흐름, 경영 판단, 권한 관리가 분리될 때입니다. 그래서 네 개의 운영 레이어를 먼저 맞춥니다.
Collect
현장 데이터 레이어
설비, 공정, 재고, 현장 이벤트를 같은 언어로 수집합니다. 공장 화면과 경영 화면이 서로 다른 숫자를 보지 않게 만드는 시작점입니다.
- 공정 이벤트 수집
- IoT/수기 입력 병행
- LOT/설비 기준 데이터 정리
Field Feed
live라인 A
정상
98.2%
라인 B
주의
92.4%
라인 C
정상
97.8%
불량률
0.3%
금일 생산량
2,847
Orchestrate
업무 흐름 레이어
현장 처리와 백오피스 흐름을 따로 보지 않습니다. 승인, 정산, 리포트, 예외 처리를 하나의 운영 규칙으로 연결합니다.
- 승인 / 알림 자동화
- 정산 / 예외 처리 흐름
- 업무 상태 가시화
Workflow Board
7 active접수거래처 문의
검증정산 누락 체크
승인팀장 리뷰
완료리포트 발행
자동 승인
34
예외 처리
6
리포트
12
Decide
경영 판단 레이어
실무 지표를 경영 판단용 언어로 변환합니다. 현장의 이벤트가 임원 대시보드와 주간 브리프까지 자연스럽게 올라오도록 설계합니다.
- KPI 대시보드
- 주간 브리프 자동화
- 업무 / 경영 지표 연결
매출
₩4.2B
+12%
주문
1,247
+8%
비용
₩1.8B
-3%
Executive Summary
Q1 Snapshot
Govern
거버넌스 레이어
운영 시스템은 예쁘기만 하면 안 됩니다. 권한, 감사 로그, 데이터 보관 정책, 운영 책임선을 분명하게 남겨야 합니다.
- RBAC 기반 권한
- 감사 로그 / 이력 추적
- 국내 서버 운영 중심
Governance
audit ready관리자
전체 관리
RBAC
운영 리더
부서별 승인
RBAC
현장 사용자
입력 / 조회
RBAC
감사 로그
100%
데이터 보관
KR
Use Cases
실제 도입은 이런 운영 문제에서 시작됩니다
화려한 홍보 문구보다 중요한 것은 어떤 문제를 어떤 구조로 풀었는지입니다. ABADA가 주로 다루는 대표 시나리오를 정리했습니다.
제조 운영 시나리오
문제
공정, 재고, 설비 데이터가 나뉘어 있어 현장과 본사가 서로 다른 숫자를 보고 있었습니다.
전환
MES와 ERP 기준 데이터를 통합하고, 공정 이벤트를 대시보드와 리포트로 바로 연결했습니다.
효과
이상 징후를 더 빨리 발견하고 생산 / 재고 회의를 같은 지표로 진행할 수 있게 됩니다.
여행 운영 시나리오
문제
예약, 정산, 파트너 관리가 분리돼 누락과 재확인이 반복되고 있었습니다.
전환
정산 예외 흐름과 승인 로직을 시스템 안으로 옮기고, 운영팀 화면을 역할별로 재구성했습니다.
효과
정산 리드타임을 줄이고 담당자 숙련도에 덜 의존하는 프로세스로 바뀝니다.
경영 / IT 시나리오
문제
실무 팀은 데이터를 갖고 있어도, 경영진은 월말 보고서가 나올 때까지 판단이 늦었습니다.
전환
현장 이벤트, 업무 상태, 보고 지표를 한 운영 보드로 연결해 같은 시점의 상태를 공유합니다.
효과
의사결정 속도와 운영 책임선이 모두 또렷해집니다.
Proof in Numbers
성과는 화려한 문장이 아니라 운영 숫자로 설득됩니다
아래 수치는 프로젝트별 대표 패턴을 정리한 값입니다. 중요한 건 숫자 자체보다, 현장과 경영이 같은 기준 숫자를 보게 만드는 구조입니다.
Operational clarity over presentation
업무 리드타임 단축
0%
반복 보고 · 정산 · 승인 흐름 기준
운영 가시성 확보
0.9%
중요 KPI를 한 화면에서 확인
관제 관점 설계
0/7
현장과 경영 데이터가 이어진 구조
표준 롤아웃 출발점
0주
요건 명확한 프로젝트 기준
Delivery Framework
설계부터 운영까지, 전달이 아니라 전환을 목표로 움직입니다
기술 스택은 수단입니다. 중요한 것은 조직이 실제로 굴러가는 흐름을 데이터 구조와 화면 규칙으로 재정렬하는 일입니다.
01
운영 진단
현장, 백오피스, 경영 지표가 끊기는 지점을 먼저 찾습니다.
02
구조 설계
데이터 구조, 권한 흐름, 화면 기준을 운영 규칙으로 정리합니다.
03
구축 / 연결
ERP, MES, SaaS, 외부 연동을 실제 프로세스에 맞게 연결합니다.
04
관제 / 확장
대시보드, 로그, 보고 체계를 세운 뒤 다음 영역으로 확장합니다.
Core App
GoNext.jsReactTypeScript
Data
PostgreSQLRedisKafkaInfluxDB
Ops
DockerKubernetesGrafanaObservability